快易典董事長曹寶軍做客央視,接受朱迅專訪:科技讓學習更簡單!
2020-12-17 13:41:07 來源:壹點網

近日,深圳市快易典教育科技有限公司董事長曹寶軍先生受邀做客央視《創新之路》,對話央視著名主持人朱迅,與大家分享快易典18年的心路歷程!

朱迅:親愛的朋友們,大家好!歡迎您收看這一期節目,我是朱迅。很多家長跟我一樣都會有這樣尷尬的時刻,就是我們特別想給孩子輔導功課,但是真的不會。我覺得好像我的孩子上了中學之后,我已經完全沒有辦法輔導他的數學作業了,真的很難。您是不是也會有這樣尷尬的時刻?今天我們現場請到了這一位,他也許能夠解答您的困惑,他是來自深圳市快易典教育科技有限公司的董事長曹寶軍,曹總,您好!

曹寶軍先生:朱老師,您好!

朱迅:創建這個公司,跟您的經歷有關嗎?

曹寶軍先生:我在1993年就來到了深圳,1995年的時候,我就作為一個軟件工程師,在做一些兒童教育方面的開發工作,這樣慢慢的順其自然,在2002年的時候就開始創辦了這個企業。

朱迅:您最初開發這個產品是為了什么?

曹寶軍先生:因為我一直做教育,之前也都是在世界很知名的一些公司。教育,就是利用我所擅長的,開發出一些東西,能對孩子們有一些幫助,就是這樣非常簡單樸素的一個原理。同時,創業也一直是自己的夢想,是一個挺有挑戰的工作。

朱迅:您是有一些教育的情懷嗎?

曹寶軍先生:教育的情懷應該是有一些的,其實從小的時候開始,就希望做一些事情。從小開始就接受一些國家的情懷,我們創立企業,一定要把個人的東西和組織的東西和國家的發展真的聯系在一起。這不是一種空的話,是實實在在的,我們的價值觀就是:極致、分享、致遠,致遠就是胸懷天下,志存高遠,實現可持續發展。其實不管做教育還是做其他的事業,我覺得都應該這樣。

朱迅:我特別認同,如果這個企業、個人的命運能夠跟國家民族聯系在一起的時候,他是幸福的,如果背道而馳的話,那就是沒有可持續性的。20年前也許學習機占有市場的份額是非常大的,但是現在很多APP的軟件,各種學習軟件冒出來之后,對您有什么樣的沖擊?您會有什么樣新的思考?

曹寶軍先生:在線教育APP只是一種教育的形式。但是核心在于要有自己核心的東西,你沒有自己核心的東西,無論是什么形式,它都是很難持續發展的。無論什么形態,都要有自己獨特的體系內容和服務去支撐它,這樣的產品形態才是成立的。無論是在線教育、學校教育、課外輔導,還是我們現在的電子教育。

朱迅:您在剛才解釋的過程當中,我也在想,其實跟我們所謂的傳統媒體跟現代媒體之間的這種過渡和沖突也是有緊密聯系的。我們是一個內容的制作者,無論是你在什么平臺上播放,那是一個手段,但是核心的科技,就像您說的,您的核心教育體系、核心的教育理念和我們核心的節目制作內容,其實是一樣的,只是用什么方法達到學生的面前。

曹寶軍先生:對的,我們的早教電腦、家教機是我們很熟悉的,因為全中國有幾千個銷售終端在進行銷售。但是,我們同時也在基于我們的體系內容進行在線教育化,我們還有自己的圖書、教具。今年我們要進入500所幼兒園,使用產品進行教學,這些都是我們已經開展的工作,但是所有的靈魂都是我們具備了自己的體系內容。 坦率的說,具備這些體系內容的企業是不多的。

朱迅:這才是硬核!

曹寶軍先生:對,硬核,我希望我們具備這個能力。當然,我們能夠走18年,也是因為我們的能力在不斷地加強。同時,我希望我們有第二個18年、第三個18年,我們必須有自己的持續的強大能力,就可以我們支撐我們第二個18年,第三個18年。

朱迅:所以在您的心目當中,快易典已經不是一個簡單的學習機或者簡單的一個平板電腦,而是一套以快易典這個品牌的一個教學體系,這是你們的硬核。

曹寶軍先生:我們從來沒有把自己當做一個硬件的產品商,如果只是硬件產品商,它沒有自己的靈魂的話,它是無法生存的。我們從公司成立的第一天起,我們就在內容方面非常用心地去耕耘。

朱迅:您現在最看重的是哪一塊,您投入力量最大的是哪一塊?還是內容嗎?

曹寶軍先生:當然!研發投入一直占公司經營非常大的比例。首先,我們本身就有18年的沉淀,我們在研發方面的投入已經很厚了,我們有很多的資源積累。同時,我們有幾十位近百位的國內的一線的老師在參與產品的研發和服務。另外,我們要把它做好,我們要找一些國內的教育大家,他們來領銜主導,帶領著我們團隊一起來合作,開發一些非常優質的產品。再加上我們本身就有非常優秀的團隊,這樣我們就有機會開發出優秀的產品。我們對這些教育大家訴求和理念進行理解,通過我們的產品,讓更多的孩子們學習。

(快易典合作的教育專家)

朱迅:時代變化太快了,您剛才說到分享,可能現在就是一個共享經濟,越封閉,可能越把自己箍得越緊,所以您現在思考其他領域的拓展嗎?還是說做精做深,我就做這一塊。

曹寶軍先生:把某一方面做深做透,在某一點上做深做透,實際上是可以實現價值、利益和商業價值最大化的。特別是最近這七、八年以來,我們聚焦在數學,我們未來的18年,甚至在我可預見的將來,我們都將只做教育,而且要持續以數學為核心,把它做得更好。這不是說我們就不要發展了,相反,我們把這個東西做透做深,我們的事業可以做得更大。把數學體系做好之后,我們的家教機可以在國內市場賣好,也可以進入全世界。那么,不僅是我們的硬件產品,我們的在線教育產品,我們進入學校的產品,包括跟各種培訓機構這種合作的產品,都是基于我們的體系內容。只要把我們數學體系內容做好,這些產品就會存在,就會有很多的價值,所以把某一點做好,掌握核心技術,你的業務是可以做到非常大的。

(快易典學前—小學—中學數學教育資源體系)

朱迅:明白,其實這是一個企業家的戰略眼光,你擁有什么樣的氣質,這個企業就會擁有什么樣的氣質;你擁有什么樣的文化背景,這個企業也會擁有什么樣的特質。今天特別謝謝您接受我們的采訪,也希望您的話帶給網絡前,帶給電視機前的朋友一些啟發和靈感,謝謝您。

曹寶軍先生:謝謝,朱老師!

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