“新賽道下的托育產業生態”行業研討會成功舉辦,曉漁堂與卓雅教育牽頭共建托幼產業新生態
2020-12-17 15:53:12 來源:壹點網

12月13日上午,由卓雅教育集團、曉漁堂聯合主辦,廣東省早期教育行業協會協辦,華南師范大學專業人才培養發展中心、廣東育兒科學研究院聯合承辦的“新賽道下的托育產業生態”行業研討會,在廣州隆重召開。

本次研討會分為兩個大主題,上午主題是“順應趨勢、緊跟政策、積極行動”,下午主題是“構建積極、健康、穩健的托幼產業生態圈”。

來自全國各地的超過100位全國托幼領域的專家、各地早期教育與托幼協會代表、早幼托頭部企業機構代表、早幼教媒體代表等參加了本次行業研討會。

廣東省衛生健康委員會人口監測與家庭發展處處長趙祖宏為本次研討會揭幕致辭。趙祖宏指出,受新冠肺炎疫情影響,約有38%的托育機構面臨轉行或倒閉,但政府政策也陸續出臺相關文件,支持托育事業發展。

趙祖宏表示,把托育事業上升到國家層面有重大意義,主要體現在:第一,減輕人民生育、養育、教育孩子的成本;第二,持續提高我國出生人口素質;第三,助力年輕媽媽回歸社會,有效構建和諧社會,和諧家庭;第四,激發社會資本投入托育。促進就業、內需發展、經濟社會發展。

趙祖宏提到,托育產業整個產業鏈是完整豐富的,托育提供的產品也是多元的,但是“普惠“是廣東政府將重點引導的方向,未來將進一步加大政府投入和支持的力度。“一花獨放不是春,百花齊放春滿園“, 他也表達了對托育行業的美好祝愿。

趙祖宏高屋建瓴的發言,體現了政府對托育事業的重視,也表達了對行業從業者與機構的殷切期望,對行業發展具有前瞻和引領性的指導。

行業協會是政府和機構的橋梁,他們既是政府的傳聲筒,也是機構的陪伴者。接下來,廣東省早期教育行業協會執行會長李明漢,講解《廣東托育行業報告》分析。

李明漢從數據調研的角度向我們展示了廣東省照護行業發展全景,同時和我們分析了后疫情時代托育行業發展的思考。

根據調研數據,廣東省入托率居全國中游偏上。嬰幼兒主要是由祖輩(51.95%)、母親(32.83%)和機構(7.63%)照護。其中低齡段(0-6個月)母親照護較多,1歲以上開始向祖輩照護轉移。入托的需求情況,城市(59.4%)略高于農村(48.25%),珠三角略高于粵東西北粵東西北地區。

2019年3歲以下嬰幼兒常住人口513.3萬,在托不足40萬,供給與需求差額大約為280萬,托育市場廣闊,家長對社區托育的供需矛盾最大,市場前景開闊。

隨后,李明漢代表廣東省早期教育行業協會與廣州市婦女兒童醫療中心戰略聯盟,向卓雅集團頒發了“行業技能培訓與實踐基地”“廣東省科學育兒科普基地”牌匾,對卓雅教育的探索成果給予了充分肯定,并希望卓雅教育集團挑起重任,做托育行業的先行者。

托育行業資深專業媒體托育研究員主編陳大濤,為現場帶來《托育產業洞察報告》。

他從政策在完善、備案在加速、試點在持續、示范在創建、思路在創新、補貼在落地、普惠是趨勢,民族的才是世界的等8個層面分析了他對托幼產業2020的理解與思考。陳主編引用李白的“乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”結束他的發言,也表達了對托幼從業者的美好祝愿。

中國人講,3歲看老,0-3歲的發展,對于人的一生至關重要。復旦大學公共衛生學院副教授,美國哈佛大學訪問學者童連老師,帶來國際評價標準的分享以及她目前從事的課題《托育服務質量評價的國際經驗和研究進展》。

童連特別指出,根據諾貝爾經濟學家的研究,投資一個人,最好的階段是0-3歲,針對0-3歲孩子每年的投資回報率為13%,遠高于為學前3~4歲兒童早期投資所獲得的7~10%的回報!

卓雅教育集團學前事業部副總經理、卓雅教育集團樂見公司總經理、廣東省早期教育行業協會副會長陳琳云發表講話。

陳琳云表示,巨大的市場前景和不斷走高的社會需求,都讓托育行業迎來了新的機遇。托育也將從社區到職場,從單體系托育服務走向母嬰關愛體系輸出,迎來更廣闊的發展空間。

憑借對市場的敏銳洞察,卓雅教育集團積極布局0-3托育新興產業,并取得了階段性的良好成果,目前擁有了樂鯨靈、小鯨媽媽、樂斯三個托育品牌,在全國擁有30多家門店。

未來,卓雅教育將繼續推進“三去化”、“三共生”的思想,即:去龍頭化的同行思想、去邊界化的行業融合、去傳統化的經營創新;全面推進戰略共生目標達成、平臺共生的共享資源,以及生態共生的行業發展,真正打造一個健康的托育發展生態環境。

陳琳云代表卓雅教育集團給陳大濤頒發托育行業觀察員聘書,并與曉漁堂與卓雅教育集團簽訂戰略合作儀式。隨后在大會全體見證下,《2021年中國托幼生態白皮書》項目正式啟動。

曉漁堂作為全國性的托幼產業媒體與專業性行業研究機構,卓雅教育集團作為全國性、全教育產業鏈布局的代表性教育集團,聯合全國各地早期教育與托幼行業協會、垂直產業媒體、頭部地產與高校教育集團、頭部0-6配套產業的品牌機構共同發起《2021年中國托幼生態白皮書》的調查與制定,建立托幼產業生態聯盟,共同促進嬰幼兒健康照護行業與幼兒早期教育行業的規范發展以及全面提升。

主題二:構建積極、健康、穩健的托幼產業生態圈

《頭部托育企業關于早、幼、托全產業布局思維》

——廣東全優加教育發展有限公司CEO 趙興佳

趙興佳分享了全優加的戰略布局:積極參與目標城市的托育發展規劃,制定相應的區域發展戰略;積極推進行業賦能,提升園所經營能力和人才復制能力;強化課程品質和服務品質,進一步提升競爭力,深耕科學育兒的內容運營;重視在OMO、數據化方面的投入,提升管理效率;關注普惠托育和社區托育;探索行業快速發展帶來的產業鏈發展機遇;以及與卓雅教育強強聯合的戰略合作的熱切期待。

《托幼業務的規?;线壿嬇c模式創新》

——合景教育集團學前教育負責人 廖慧如

合景教育集團源于合景泰富集團(SEHK Code:1813)。從創立之初,即以“讓學生享受成長,讓教育回歸本真”為使命,以學前教育、國際教育、校外教育為主要方向,以教育研究、教育科技、教育投資為發展支撐,打造校內外全面培養的創新教育生態體系。廖慧如指出,如何更高效的打通及無縫鏈接0-3托育及3-6項目,實現0-6歲學前教育的全產業鏈價值,這是很多在托幼一體化布局上的企業一直在思考和探索。合景教育當下正在進行一系列0-3托育及3-6幼兒園整合及升級。

《資深托育標準化集團與政府共建業務的區域落地》

——南京九曜教育管理咨詢有限公司總經理 張星星

張星星張總分享了九曜教育集團與政府共建項目的區域實踐。作為江蘇省頭部幼教企業,在南京,深耕學前教育數十年,有著扎實的運營經驗。近幾年,與江蘇省,與南京市政府之間更是有著良性的互動,承接了一些政府項目的落地任務,且都取得了較為不錯的成績。九曜與政府互動的經驗,對于正在探索與政府互動,共建項目的企業來說,會帶來直接的借鑒價值。

《大型教育集團的后勤供應鏈管理模式創新與實踐案例》

——卓雅教育產業中心副總監 劉志鵬

卓雅教育集團產業服務中心副總監劉志鵬以《大型教育集團的后勤供應鏈管理模式創新與實踐案例》為題,分享了卓雅教育集團旗下“貝朵廚房”品牌的探索。

他以貝朵廚房業務生態鏈為例,從智慧營養食譜搭配、凈菜精細加工提質、幼兒膳食供應服務、幼兒園食堂管理優化這四個方面介紹了貝朵廚房的優勢。

劉志鵬介紹,貝朵廚房將深度解決園所、學校的食品安全、食品浪費和膳食營養問題,也將大幅度提升廚房工作效率和品質。

隨后,卓雅教育集團產業服務中心總監鐘源源代表“貝朵廚房”分別與曉漁堂、南方優品進行簽約,共同打造托幼領域的優質食材供應鏈系統。

《早、幼、托產業規?;\營的底層信息架構》

——六米網絡科技副總裁、ETM學院CEO 劉珈利

六米是一家國家高新和雙軟技術企業,擁有超市產權和專利140多項,現已覆蓋了200多個城市,為超過3萬家的上下游產業鏈客戶和千萬個兒童家庭提供服務。

曉漁堂賦能的華潤地產的教育綜合體,與藍城共建的幼兒園,亦或早教或托育中心,都在使用六米的軟件,對運營中的數據統計、跟進、分析都提供了很大的便利。劉珈利從 0-6歲學前產業的規?;\營的底層信息架構的維度帶來了他的分享。

《0-6教育賽道的投資新邏輯》

——北塔資本投資總監 李逸飛

李逸飛李總介紹了政策變局、人口變局、技術變局、資本變局的相關情況,以北塔資本在早幼教產品互聯網、在線素質早教、早教托育線下連鎖這三大投資賽道舉例,分享投資邏輯。

他提煉出貝塔融資的三大觀點:創業者真正需要的是3筆帶認知和資源的錢:MVP起跑的錢;PFM試錯的錢;Scale Up起量的錢。創始人成長的速度決定企業的成長速度?,F金流為王。

嘉賓們分享完各自時間經驗和思考沉淀后,大會舉行頭部企業生態聯盟聯合戰略簽約儀式。

最后,參會者們針對“卓雅托育的一體兩翼布局”、“托幼商業模式與品牌體系”、“托幼轉型與科學兒童營養膳食體系的投資價值”、“早起看早期,托幼產業投資邏輯”、“3萬機構用戶背后,托幼大數據與信息化管理定制”這五個主題,展開積極討論。

本次行業研討會,不僅總結了廣東省目前托育行業的現狀,也對托育產業生態圈的搭建起到了促進作用。托育人將共享資源,共贏未來,共同推進托育行業的健康穩健發展。

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